公司各党支部深入开展“增信赋能 向新启航”学习研讨
为贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会议和产业服务板块调研会精神，教育引导广大党员干部职工聚焦“中交变化怎么看？中交当前怎么办？中交未来怎么干？”课题，深入思考“三个六”战略部署在财务公司落实落地的方法举措和意见建议，近期财务公司各党支部深入开展“增信赋能 向新启航”学习研讨。
各党支部在深入学习《习近平经济文选》、中交集团上半年生产经营工作会和产业服务调研会议精神的基础上，围绕“六大重点”，结合部门工作实际进行了深入交流研讨。一支部重点围绕优化信贷资源配置、提高资金使用效率、助力集团降本增效以及深化改革创新、激发内生动力进行研讨；二支部重点围绕破解资金归集难题、盘活存量资金、强化风控合规、守牢资金安全底线等进行交流研讨；三支部重点围绕强化党建引领、加强全面预算管控、强化科技赋能进行交流研讨；财资公司党支部结合境外实际，围绕加强境外资金归集、服务集团国际化发展进行交流研讨。研讨过程中，各支部既查找改革发展中存在的突出问题，也深入思考落实“三个六”战略框架的思路举措，为公司发展献计献策，到达了统一发展共识的目的。
党员干部普遍认为，“三个六”战略框架深入阐释了新时期中交集团高质量发展的目标方向、核心优势、理念方法、实现路径，是财务公司发挥职能作用、服务集团战略转型和持续强化自身功能使命的行动指南。大家纷纷表示，要对标“五全四大五型”新中交战略部署，坚守财务公司“四个平台+辅助企业集团管理”职能定位，加强工作创新，持续顽强奋斗，全面打造服务型、科技型、价值型建筑行业一流财务公司，努力当好集团健康运营的“血液系统”“神经系统”和“免疫系统”，为中交集团高质量发展贡献更多金融力量。
