公司召开2025年上半年生产经营工作会议
8月5日，公司召开2025年上半年生产经营工作会。会议的主要任务是深入贯彻中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神，总结公司上半年经营情况，分析形势与问题，研究部署下半年工作任务。
中交集团副总会计师、财务资金部总经理彭陆强，中国交建财务资金部总经理、公司董事张华芳，中交集团暨中国交建财务资金部副总经理王嵩，公司董事张震，公司领导李金明、江峰、吕昭军、熊少宇、孙杨出席会议。
彭陆强在会上传达集团上半年生产经营工作会议精神，并作了题为《保持战略定力 强化功能价值 在新时期高质量发展征程上开新局育新机》的讲话。他指出，公司上下要围绕集团会议精神，系统分析、周密部署、精心计划“十五五”发展战略，布局未来五年的发展蓝图。
彭陆强强调，要以集团精神为指引，提高站位、积极响应，与集团发展同频共振，站位再拔高，协同再发力，落实再有力。要以“六大导向”为罗盘，校准坐标、锚定航向，与集团战略血脉相通。以高质量发展导向和战略导向为根本遵循，锚定建筑行业一流财务公司不动摇；以问题导向和目标导向为出发点，明确战略发展重点任务；以市场导向为突破口，确保高质量发展方向不偏；以价值导向为发力点，打造高质量发展新引擎。要答好“六大永恒课题”，延伸定位、强化职能，为集团创造更大价值。牢牢把握金融服务实体的方向指引，进一步深化全面特色服务机制；深化服务集团高质量财务管理体系的全局意识，发挥辅助决策支撑作用；更加深入理解价值创造的根本内涵，打造特色金融价值创造体系；把资金归集作为可持续发展的长期坚持，破解高质量发展的核心问题；不断探索金融服务的创新实践，为长远发展提供不竭动力；牢牢守住系统性风险底线，实现公司经营和集团资金安全双达标。
公司党委书记李金明作了题为《锚定集团战略方向 提升金融服务质效 推动财务公司高质量发展实现新突破》的讲话。公司党委副书记、总经理江峰作了题为《深化职能 固强补弱 聚能发展 加快推动全年重点工作高质量完成》的工作报告。公司副总经理熊少宇通报了公司上半年经济指标分析情况。
会议采取“现场+视频”的方式召开，公司全体干部职工参会。